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成本控制的目标是不断地降低成本，交易计划获取更大的利润，生活家电企业制定目标成本时应考虑企业的利润目标，同时考虑到竞争的销售价格。生活家电企业生产活动中的浪费现象很多，组织常见的有：组织错误--提供有缺陷的产品或不满意的服务;积压--因无需求造成的积压和多余的库存;过度加工--实际上不需要的加工和程序;多余搬运--不必要的物品移动;等候--因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;多余的运动--人员在工作中不必要的动作;提供顾客并不需要的服务和产品。新疆努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。

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